|
Co to jest Coaching: Jest to forma indywidualnego treningu dostosowanego do celów i potrzeb Klienta. Jego celem jest osiągnięcie przez klienta pożądanych wymarzonych i oczekiwanych rezultatów zarówno w życiu zawodowym jak i osobistym.
Proponowana formuła pracy jest zgodna z międzynarodowymi standardami ICC (International Coaching Community – szkoła Josepha O’Connora).
Co ją odróżnia od innych?
Coaching ICC stosuje podejście holistyczne - uwzględnia to, że na nasze zachowania i efekty ma wpływ więcej czynników niż tylko wiedza i umiejętności. Istotne są: system przekonań i poglądów, zakorzenione nawyki w myśleniu i działaniu, hierarchia wartości, poczucie tożsamości, odczuwanie przysłowiowej równowagi pomiędzy życiem osobistym i zawodowym. Każdy z wymienionych wyżej czynników może podnieść lub obniżyć efektywność naszej pracy. Coaching w tym ujęciu jest pomocny w odkrywaniu istotnych przyczyn tych zachowań, które wydają się mało użyteczne. Jest to punkt wyjścia do wypracowywania nowych rozwiązań. Proces ten prowadzi do szybkiej i trwałej zmiany.
Coaching pomaga odkrywać nie uświadamiane i niewykorzystywane dotąd zasoby i talenty pracowników, co prowadzi do wzrostu ich satysfakcji i zadowolenia z wykonywanych przez nich obowiązków zawodowych.
Dlaczego zmiana jest szybka?
Ponieważ dzięki współpracy z coachem można znaleźć „punkt przyłożenia dźwigni”, tj. obszar, gdzie przy włożeniu niewielkiego wysiłku osiąga się maksymalnie duże rezultaty. Dokonanie zmiany w tym obszarze wywołuje „reakcję łańcuchową” w pożądanym kierunku. Zastosowanie tej zasady pomaga w osiągnięciu maksymalnie dużych rezultatów przy włożeniu możliwie najmniejszego wysiłku i w najkrótszym możliwym czasie.
Trwałość zmiany jest naturalnym następstwem używania autentycznych zasobów-potencjałów klienta. Często zdarza się, że klient nie jest ich świadomy. Zdarza się równie często, że używa ich tylko w niektórych sferach swojego życia. Kiedy zaczyna używać ich w nowych obszarach lub w nowy sposób, wzrasta poziom jego spełnienia w życiu. Coach jest osobistym, psychologicznym trenerem. Nie musi być ekspertem w branży, dla której pracuje jego klient. To klient zna najlepsze rozwiązania, a coach pomaga mu je wydobyć na światło dzienne.
Dlaczego zmiana jest trwała?
Ponieważ zbudowana jest na autentycznych (chociaż często nieświadomych) zasobach klienta. Ponieważ zmiana ta prowadzi do wzrostu satysfakcji i zadowolenia. A każdy z nas lubi utrzymywać te stany.
Przebieg procesu:
Coaching ma formę sesji indywidualnych.
Proponowana formuła standardowa ma następujący tryb:
▪ Ilość sesji coachingowych: 7 (±1)
▪ Czas trwania jednej sesji: 1 godz. do 1,5 godz.
▪ Przerwa pomiędzy sesjami: 3-4 tygodnie
▪ Czas coachingu: ok. 6 miesięcy
Oczywiście każdorazowo czas i harmonogram coachingu jest ustalany bardzo szczegółowo z Klientem i w odniesieniu do zamierzonych przez niego celów. Proponowana przestrzeń czasowa pozwala Klientowi na pracę nad sobą, ugruntowanie nowych odkryć w myśleniu jak i wypracowanie nowych skutecznych nawyków w działaniu. Ułatwia wprowadzanie w życie rozwiązań przy jednoczesnym korzystaniu ze wsparcia coacha.
Czas ma duże znaczenie w kontekście odpowiedzialności, jak i dbałości o efekt coachingu.
Coaching w Biznesie – korzyści:
Zarówno dla firmy, dla menadżera, jak i dla osoby coachowanej z procesu wynikają wyraźne, widoczne i liczne korzyści:
▪ Coaching jest jednym z najszybszych sposobów podnoszenia szeroko rozumianej efektywności z przełożeniem na wyniki firmy.
▪ Pomaga promować zmianę w organizacji przez osoby strategicznie ważne i opiniotwórcze na różnych poziomach zarządzania.
▪ Uczy precyzji w działaniach, efektem tego jest bardzo duża skuteczność.
▪ Ma ogromną moc jako narzędzie motywacyjne.
▪ Przeciwdziała procesowi "wypalenia zawodowego".
▪ Zwiększa poczucie identyfikacji własnych celów i wartości z celami i wartościami firmy.
▪ Prowadzony jest w taki sposób, że nie koliduje, a współgra z codziennymi zadaniami i obowiązkami zawodowymi.
▪ Odkrywa i uruchamia niepoznane jeszcze i w związku z tym do tej pory nie wykorzystywane naturalne zasoby, którymi dysponuje klient/manager/pracownik.
▪ Przez indywidualne podejście do klienta coach szybko pomaga odkryć najbardziej newralgiczne miejsca do udoskonalenia, odkryć najsłabsze ogniwa w celu zatroszczenia się o nie i dokonanie pozytywnych zmian, co daje łańcuchowy efekt dla klienta i dla całości firmy.
▪ Jest dużym wsparciem dla procesów wdrożeniowych nowych strategii działania w miejscu największej potrzeby i największego wpływu.
▪ Pomaga definiować i eliminować przeszkody do dalszego rozwoju i jest inwestycją firmy w stały i dalekosiężny rozwój.
▪ Daje wyraźną oszczędność czasu i środków finansowych.
|
